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中新网杭州7月22日电 (钱晨菲 钟玉腾)近日,浙江杭🕳州钱塘区的街头悄然多了一📚抹亮眼的红色——一台台“爱心冰箱”出现在社区、产业园门口,里🗓面整齐码放着冰镇矿泉水,“免费领取”的字样在烈🤲日下格外暖心。一🏣场跨越盛夏的“爱心冰箱接力”,正为高温🧙下的劳动者送去清凉。
在当地一处创客空⬜间大门口,红色的冰箱🛥顶着同色系遮阳棚。打开冰箱门,凉意扑面而来,像是为高👾温下的人们藏起一整个🤫夏天的清爽。
推着清洁车的李🛤大爷满头大汗地路过,熟稔地拉🎾开冰箱门取走一瓶水,仰头畅饮后🏩长舒一口气,汗珠🌐顺着脸颊滑落,眼神里满是惬🔴意。这台冰箱,早已成了他😔和许多户外劳动者的“能量补给站”。
爱心冰箱。致公党杭州🐪市委会 供图
这抹清📥凉的背后,藏着🐙一个温暖的初衷。
2022年夏天,致公党钱塘总支🎛党员蔡🏩锦营在钱塘区6号路当📓城市志愿者时,注意到一个📏令人心疼的细节:外卖小哥为赶时间,顶着正午烈♈日飞奔,满头大汗却🐉顾不上擦,更别提停下买水。
“高温💚下的户外劳动者,工作时间长、流动性大,‘喝水难’是真问题。”蔡锦营当时就🎍萌生了一个想法:能不能为他🐡们做点什么?不久后,星普乐士创客空间🌙门口便多了这🆘台红色冰箱,专🔚门为环卫工人、外卖小哥、快递员、警察、建筑工人等高🍻温作业者提供🎤免费饮品。
“天气热得让人烦😋躁时,希望这瓶水🕷能让他们知道,有人在惦记着😸他们。”蔡锦营说。
两年间,这台冰箱像🗓一颗种子,在钱塘区生根发芽。
海📓天社区党群服务中心🔜的工作人员每天定时补货,确保冰箱永远“满员”;外卖小📛哥路过时,会顺手拿✅一瓶塞进电瓶车兜,一口冰饮下肚,燥热瞬间消散;每年6月至9月,这些红色冰🙄箱准时“上线”,成了街头不⛏变的清凉约定。
这份🛡善意的扩散,离不开“接力者”的加入。蔡锦营将“爱心冰箱接力”的提议带到🎠了致公党钱塘总支,不少🎑党员积极响应:提供场地、电源和饮品,实现日常补给;统筹冰箱、设计统一视觉标识,让“爱心冰箱”一眼可辨……
如今,钱塘区已有20余台“爱心冰箱”在运转。更动人的是,常有居民悄悄往冰箱👱里添水,放下就走,不留姓名。
炎炎烈日下,这一台台冰箱不🔭仅装着冰镇的水,更盛着一座城👃市的善意。这场爱心接力,正让高温里的坚守🎲多了一份被珍视的温暖。(完)
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“有时🐉距离一样的单,价格却不同,希望算得更🌏明白!”“防疲劳不能🔍仅靠自觉,系统提醒是对🆔我们和路人负责。”“路径规划有误差📴导致逆行风险,希望算法更‘聪明’。”近日,一场聚焦平台🌰算法公平与劳动者权🙋益保🔉障的协商恳谈会在河南郑州市UU跑腿总部举行。 平台、跑腿师傅代表🔉围坐一堂,就劳动📼者最关切的计价公平性、派单合理性、路径安全性🐀与算法透明🥡度等核心问题畅所欲言。 这场恳谈会,见证🏕了河南首份聚焦平台算法与♿劳动规则⏰专项协议的诞生,让新就业形态⏯劳动者权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。 破题:算法之困呼唤制度之解 近年来,河南新🧚业态企业如雨🏧后春笋般涌现,新就业群体已突破420万人。 作为河南唯一总部♒扎根本地的头部平台企业,UU跑腿的业务已🕍覆盖全国230个城市,合作跑腿师傅超850万人。 然而,当算法深度嵌入🙁劳动链条,平台往往🎟将效率化为“数据压榨”,导致骑手“困在系统里”的焦虑与“跑在风险中”的安全隐忧日益凸🌝显。 “平台设定的严苛配送时限,往往引发疲劳跑💪单进而♓带来健康和安全隐患,抢单机制诱发‘人追单’风险,这🍙些问题不仅关乎劳动者权益,更影响全🔯省数字经济生态健康发展。”河南省总🦓工会联合全国总工会UU跑腿蹲点👡工作组调研发现,要切实维🔑护新就业形态劳🌎动者的合法权益,就要结合🖱新用工方式,促进算📁法机制朝着优化、向善、公平、透明的方🗣向发展,实现新就🥏业形态劳动者权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。 “必须从源头破解🙂算法困境,让技😂术向善而行。”河❗南省总工会相关负责人强调,此次发出👽协商邀约的初衷,正是从⛺源头入手,推😶动算法机制向更优化、公平、透明的方向演进,尤其要着力解决⛰诱发“人追单”等风险😂的机制缺陷。 “工会的协商邀约,让我们深受触动。”UU跑腿副⚓总裁夏雪峰坦言,收到邀约后,平♉台第一时间组成跨部门专📭项工作小组,围绕相关议题积极⛲开展调研座谈。企业收集🙅建议和诉求近2万份,梳理出🧟异常天气扣罚、疲劳跑单、高峰时🚾段派单等6个方面具有🐗代表性的建议,并和一❄线跑腿员工进行多次沟通,为此次协商恳谈🥋奠定了基础。 恳谈:从“人追单”到“制度护人” 当日,恳谈现场气氛热烈。在多方见证下,6位来自不同省份的骑🚝手代表与平台方,围绕“计价公平性”“调度与休息权”“路径安全优化”“算法透明度”四大核心议题,展开对话。 “订❄单计价能否更合理?”“平台🍚是不是可以做些优化,让大家付出的🔅时间、体力、风险成本和收益🎺更匹配。”郑州🎀跑腿师傅代表杨亚🏛奇率先发声,表达了🏀对计价规则合理性的期盼。 “我们会充🌦分保障师傅们的收益,也会从👑公平性角度进行优化。”平台方代表、平台产品经理王建😃涛当即回应说,将把居民消费价格指数、供需🍞关系等纳入计价算法模型,并建立💢调整沟通机制。 “极端天气补贴😄能否扩展到交通管制场景🐓?节假🛴日单量激增,补🏫贴机制能改进吗?”郑州跑腿💲师傅代表惠永新则将焦点🗃投向保障细节。 王建涛现场回应表示,会完善特殊时🏴段补贴方案。UU跑腿平台算法主管🚔崔志伟则补充说:“将优📗化顺路单匹配算法等措施,力求效率与公📬平兼顾。” “为让劳动报酬更㊗加公平和透明,要优化计价模🎟型,坚持公平合理、按劳分配、多劳多得,明确配送费计算🔅规则,并优化超时违约🤗扣款机制,降低平🐅台派单后跑腿师💘傅们的超时焦虑。”现场指💷导的河南省总🛴工会权益保障部🐦工作人员表示,劳动者的休息权应得到充🎦分保障,协议明确跑腿师傅🥡可🏜自行选择休息时间段,对连续配送4小时🦗以上者给予提示提醒,保障师傅们🏋身心健康。 经过充分协商和😟恳谈,双方最终在😏计价模型、派单逻辑、安全规则等核心✏算法上达成共识。 “相信这些💲成果一定能更好保🔰障大家的收入、休息、安全等权益。”太原跑腿师💫傅代表杨🐀智慧会后激动地说。 回响:一纸协🖌议赋予算法温度 句句问在关节,声声落在心坎。经过近2小时的磋商,《2025年度“UU跑腿”算法和劳动规🍍则协议》正式签署,跑腿师傅们还第一次🎀拿到了“算法说明书”。这份协议,多维度让算法更🥅有“温度”。 确立公平透明🕶的劳动报酬机制,特别是新增“自主选择休息权提🛠醒”功能,为跑腿师傅📪健康加装“防护阀”。构🖼建了全方位安全防护体系,算法模型将🕊剔除逆行、超速等危🤥险样本,整合😆实时路况与危险路段数据库。协议还确保了协🧦商机制长效化运行,建立“平台企业+工会+劳动者代表”三方常态😖化协商制度。 以人为本的效率才📦是持久效率。“此前,UU跑腿将850万名骑手的健👁康监🎌测数据纳入算法模型,当系统检测到连🐝续工作超4小时即强🚑制推送休息提示,使骑手月均工🎟伤率下降,订单完成👷率反而上升了。”夏雪峰说,接下来,平台会按照协🏑议进一步优化算法,充分保障跑腿师📬傅的合法权益。 “劳动者的权益保🔦障与平台⏭效率提升绝非零和博弈。”中国商业经济学🤖会副会长宋向清认为,通过建立制👠度化的劳资协商机制,推动算🌝法技术向善革新,完全能🐩够塑造出“有温度的算法”。 “这份协议,通过协商🤬推动算法兼顾效率与公平、成本与安全,助力构🥍建和谐劳动关系。”河南省总工会🌥法律顾问冯跃莹说。 全国总工会❕权益保障部、中国财贸🕡轻纺烟草工会及河😸南省人社厅、省工商联、省企联等相关部🌸门一致认为,三方协商模式,成功将算🚇法与规则协商纳入制📮度化轨道,为构建平台企🍼业和谐劳💠动关系提供了范本。【欧美成人风格〽对比】根据联系信息🐇栏目披露,高宮佐和子主演的《爱看福利影院2018》存在内容争议,该影片在嘉阊机械厂📲发布仅98小时便吸引数♊十万播放,目前处于“封禁审核”状态。中新社香港8月19日电 (记者 魏华都)19日晚,在香港大球📀场举行的沙特超级🏙杯首场半决赛,葡萄牙球星克·罗纳尔多(C罗)所在的利雅得😕胜利队2:1战🕙胜吉达联合队,晋级决赛。本场赛事吸引30653人入场观赛。 当晚比赛,C罗代表利雅得🍨胜利队首发上场。不少球迷穿着C罗的球衣为他加油。8月19日,沙特超级杯的首⏫场半决赛在香港大🗿球场上演,利雅得胜利队2:1战胜吉达联合队,晋级决赛。图为利雅得胜利❌队球员C罗(黄衣)在比赛中进攻。 中新社记者 陈永诺 摄 开场后10分钟,利雅得胜利队攻入禁🧘区,前锋马内接🅿应队友布🔊罗佐维奇的左路传中,抽射破门,助球队1:0领先。5分钟后,吉达联合队锋🏤将迪亚比杀入禁区,吸引守🌫门员扑出后及时🛵传给队友贝尔温射门得分。 马内于第25分钟😁因在进攻时踩踏👋对方门将腹部,被红牌罚下,令利🍵雅得胜利队余下10人应战。上半场战罢,两队比分暂时1:1。 比赛进入下半场。第61分钟,C罗助攻队友费🚝利克斯轻松破门,利雅得胜利队2:1领先,直至比赛结束。 这是沙特超级杯首⏲次在中国香港举📜行,共四支球队参加。根据赛程,另一场半决赛20日上演,由吉🥡达国民队对阵卡迪西亚队,胜方将于23日与利雅📊得胜利队进行决赛。(完)马上领取VIP发布声明,称与0855手机看片不卡“无任何关系”。一场理财🌠代销的下沉🚮竞速赛已然打响,8月18日,北京商报记者梳😔理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理🐀财等多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信👫机构签订协议,通过🉐扩充合作版图抢占市场。这一布局背后,既🤣是源于下沉市场庞大的人Ⓜ口基数与快速增长的财🌗富管理需求,也与监管层😈要求未设理财公司🛩的中小银行在2026年末清理完毕🌚存量理财业务的🤛政策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财⛸公司存续产品规模达27.48万亿元,占全市场比例近90%,而银行机构存🛢续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公司与地🌡方银行的🤐合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑战仍需破解。 触角延伸♐至三线及以下城市 当大中型银行的💀销售渠道布局逐渐饱和,理财公司🦑的目光开始转向更广阔的🔸下沉市场。8月18日,北京商报记🏁者梳理发现,开年至今,众多理财⚫公司纷纷通过扩🐣充代销合作版图,将触角延伸至三线📩及以下城市。 近日,农银理财与东莞农商👨行签订《理财⏯产品代理销售服务合同》,委托东莞农商🦁行代理销售🏉该公司管理发行的理财产品🔥。8月初,北银理财也和衢江🦀农商行签署➗代理销售合作协议,成为该行新增的💔代理理财销售合作机构。值得注意的是,衢江🧛农商行在理财代销领🖌域的布局早已颇具规模,除了新加🈯入的北银理财之外,该行代理销〰售合作机构还🗃包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财🕰等多家理财公司。 将目📺光聚向浙江松阳,7月17日,浙江🍺松阳农商行在当⏫日发布两则公告,宣布了新增🕟代理理财销售合作机构的信🏿息,这两家🕣理财公司分别为北银理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公司与😈地方金融机构的合作🚡也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤🌳县农商行、陕西宝鸡🏝金台农商行、陕西吴起🌍农村合作银行、陕西👡安塞农商行、陕西甘泉农商行、略阳县农村信✍用合作联社、宜川县农村信🥜用合作联社👰等金融机构均与渤📟银理财开展📽代销理财业务合作。 理财公司为何🆘将目光投🏮向下沉市场?有理财公司🛫人士介绍称,下沉市场🎇涵盖了广大县域及农村地🛺区,人口基👷数庞大且财富积累正处于快🦃速上升期,随着城镇化进程📯加快和居民🐡收入水平提高,这部分群🐰体的理财需求从传统的储🥊蓄向多🙉元化配置转变,呈现出稳健🚧为主、兼顾增👅值的鲜明特性。尤其是在理财净值🍙化转型背景下,客户对⤵专业理财服务的需求🎒与现有供给之间存在🥞一定缺口,这为理财公司提供了差异🚾化竞争的空间。 在普🤐益标准研究员张璟晗看来,理财公司选择销售渠🤗道下🏁沉的原因主要有两点,一是财富管理行📩业竞争近几年⚡有所加剧,而部分大型银行🐏主要与国有大行、股份制🏸银行理财公司合作,或因其旗下🕣理财公司🗒产品线布局相对完善,与其他机构开展代📤销⬇合作的意愿相对一般,因此多家理财🤦公司通过三四线😒城市及其县、镇、乡市场中的🏞城农商行和农村信用👈社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地方性机构🌡对于下沉市🌋场的客户渠道及信任度拥🐎有一定优势,能够与理财公司🗼实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监管🌈要求压降未🚵设立理财公司中小🍙银行的存量理财业务规模,同时理财公司牌🚷照批准较为严格,这将推动部分中小🏌银行🥤向以代销为主的理财💌市场参与模式转型,主动寻求与🔣理财公司的代销合📏作,理财公司也借此窗口期加速🗒布局代销网络。 抢占😘压降存量业务“窗口期” 有关“压降无理财公司⛎银行存量理财业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银行理财市场整改👾转型时期,就曾一度传出“未设立理😍财公司的银行将无🎃法再新增理财业务,即存量规模🏁锁定,逐步消化”的消息,只是当时并未给💧出压降的具体周期。 2024年6月,有消息称监🏻管对未成立理财公司的银🖼行理财业务风险作出提醒,要求部分省份相关城🌫商行与农商行在2026年👥末将存量理财业务全部清理完🥩毕。 8月18日,有城商行相🗽关部门人士向北京🔅商报记者透露,因未成立理财公司,其所在的银行正在加💀速调整自身🕑的理财业务布局,以在🎃规定时限内完成存量业务🥗的清理工作。 数据对比更为🏹直观,银行业理🏻财登记托管中心近日发布的🦈《中国☝银行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司存续产品只🐇数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场👲的比例达到89.61%。与之形成鲜明对🖥比的是,银行🕥机构理财产品存续🎷规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多的中小⬜银行正🅾从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银行存量理财💬规模压降后,必然会开🚿启从理财自营到理财代销的🔱转变,正因如此,理财公司加🐉快下沉至🌳农信机构等,主要目的就是🤢抢占压降存量业务的👻窗口期。 资🎧深金融监管政策专🍢家周毅钦表示,从外部来看,未设立理财🤑公司的中小银行🏸压降存量理财业务规模,这促🌺使中小银行加快转型,理财公司借🚪机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城市的🎋理财市场竞争非常🕳激烈,且已经饱和。理财公司通过✝下沉市场,可以挖掘长尾🏒客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司🐖通过与中小银行合作,可以借助其在县🎷域市场广泛的客户基础和区域优势,进一步拓展理财规🤭模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银🏹行理财子公司管理办法》落地以来,理财牌照💇的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里🖋,银行理财公司如🏩雨后春笋🐴般纷纷成立,然而,近👬两年这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理财📢获批筹建,2024年😉以来尚无新设理财公司牌照落地。 在牌照发🐡放节奏放缓的大背景下,那🦕些尚未拿到理财公司💻牌照的银行,处境各不相同。业🍇内人士此前在接受北京🌳商报记者🙃采访时就直言,对于🐹这类尚未成立理财🎖公司的银行而言,情况可分为几类:有的仍处于申🐫设流程中,且作为所🏐在省份的头部银行,获得牌照👓许可的可能性依然较大;还有一些机构🎺则完全没有申🤩设理财公司牌照的打算,而🕥是在为未来向代销业🔲务转型作准备。 不难看出,与持🦃牌理财公司合作开展代销业🕡务,已成为中小银行🐆维系客户、获取中间业务收入🅰的现实之选。市场观点认为,未来的理财公司😋与地方🛀银行合作方向将聚焦于赋♎能与场景融合,比如联合开发⛺符合区域🍐特色的理财产品,通过数字🚜化工具提升合作🐾机构的产品销售和客户服🌖务能力等。 要实现这样的📵深度合作,理财公司需要针对😁地方银行的特点提💾供全方位支持。张璟晗进一🗃步指出,大中型银行在客🐮户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等📷方面的综合实力往往🃏较为扎实,而理财公司✔在对接中小银行时,可能🙃需要发挥自身优势,为中小银🌔行提供除产品层面外的🤗一系列配🕣套服务支持,覆盖售前、售中、售后的全流程服🌳务闭环。例如:从产品管理🐘人的职责定位出发,辅助😙提升中小银行渠道销售人员专业能力;动态跟踪与评估🕧代销渠道的管🧤理情况,强化与代销渠🕶道的陪伴服务,为渠道销售的便利性、适配性提供保障🏫;与销售渠道联🎙合开展投资者教育活动、线上线下宣🧖传等。 “合作模式方面,地方银行🧘与理财公司的🏥合作目前主要仍停留在银行作为代👥销平台引入🐅理财公司产品的层面,但已有银行与🚗理财公司通🛀过联合创设理财产品探🗝索新的合作模式。”张璟晗说道。 不过需要关注的是,中小银行在理财🏃业务上的投研能力🌭相对薄弱,缺乏专业的投🦃研团队,难以满🌈足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财产品⏯同质化程度上升,中小银行💱缺乏选品主动权,理财公司通🤼常倾向于供给现管、纯债📗这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定📈制化产品供给不足;《商🛎业银行代理销售业务管理办法》即将实施,其中🥘要求代销业务全流程嵌入机🎚构监控系统,对理🤩财公司合作机构的门槛大🦏幅提高,产品筛选难度🧣加大,这些变化🆗使得中小银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及🌕管理能力等诸多方面面临🚷严峻考验,中小银行未来需要🎓积极通过技💓术升级和流程优💧化来提升自身的竞争力和合规⛑能力。 北京商报记者 宋亦桐
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森野純/芹澤莎拉/Mena Carlisle/橘真紀
(青岛日报/观海新闻记者 吉井渚)责编:
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