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　　中新网山东曲阜7月9日电 (记者 沙见龙)正在山东曲阜举行的第🐡十一届尼山世界文🔄明论坛(下称“尼山论坛”)，吸引了来自70多个国家的560余位嘉宾参会。论坛现场，中外嘉宾各抒🧞己见，共话文明🧗交流互鉴新路径。

“全球挑战下🐜的文明交流互鉴”高端对话在🏰山东曲阜尼山举行。图为对话现场。沙见龙 摄

　　“全球挑战下的文🕞明交流互鉴”是本届📜尼山论坛设置的一场重要🐮高端对话。来自中国、英国、德国、阿根廷等国👆家的嘉宾在🍆此同台交流。

　　华中科技大学🚈哲学学院教授、朱子学会📈副会长朱人求，是朱子(中国南宋时🛶期理学家朱熹)的后裔，数十年来🚈致力于将朱子学推广至✖全球。他认为，各界⏳应该了解学习不同文明，既要看到长处又🦗要看到短处，并强调观念和🎇理论引导在文🤺明交流中的重要性。

论坛现场，与会嘉宾发言。沙见龙 摄

　　“人类🗯不能脱离传统，必须深刻🍍理解传统文化的价值和🍣相关性。它是我们汲取智🌜慧的源泉，帮助我们更有效地🌪打造和平共处的大同世界。”阿🤾根廷罗萨里奥国立大学讲师罗西🌈奥·苏珊娜·里乌斯认为，各方应在尊重文明🤦多样性、人类尊严和🎂共同价值观的基础🐒上开展对话。“所🤮有文明没有高下之分，要尊重各自🍂的不同和特点，避免冲突。”

　　德国🥋德累斯顿工业大学教授雷🚢诺把文化比作玫瑰的香气，虽看不见、摸不到，但它却是玫瑰的“精华”。随着全球化进程不断深👸入发展，人们需👓要通过文化交流去相互理解、彼此尊重。如果缺乏尊重，就会引发冲突、暴力等。他认为，文化遗产、博物馆、展馆等都是文明之间💐增进了解😂的重要载体。

　　儒家认为，所有人本质上都具🍃有先天的善性，拥有潜在“仁爱他人”的能力。中国人民大学哲🐇学院教授🎀温海明表示，从国家层面来说🔻，中国比较突出的🍒是家国情怀，虽然它听起来🍑像是“老古董”思想，但是在🐲东西方文明交流中，西方对中国的家🏁国情怀也逐💒渐形成了一种认知。他认为，在“中国版”家国情怀和西方⬇所📨理解的家国情怀之间，可以寻找折中的角度，达成相互理解。

论坛现场，与会嘉宾发言。沙见龙 摄

　　英国巴斯市前🐒副市长、英国巴斯大学教授余德🚌烁坦言，更好地实🚲现文明交流互鉴，关键在于跨越成👎见、打破壁垒、寻找共识，需要从摒弃“文明优越论”与“文明冲突论”的固有偏见、深化哲学基础对话、加强教育交流与青👋年合作、积极🌵推广跨文明合作的成🐷功案例等方面着手。

　　本届论坛由中国🐴文化和旅游部、国务院侨务办公室🎩、中国社会科学院、国际儒学联合🕊会和山东省人民政⛲府共同主办，将持续至7月10日，其🌦间举办主旨演讲、高端对话、分组对话会、平行论坛等20余项活动。

　　尼♈山世界文明论坛以🌒中国古代伟大的思想家、教育家孔子诞生地🥦——尼山命名，首届论坛于2010年9月举办。如今，该论坛日💎益成为推动中华♋优秀传统文化传承发展、弘扬全人类共同🥟价值、加强国际人文交⏳流合🙍作的重要载体。(完)

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“深圳2人台风天🥙爬山各罚5千元”，全🖇国首张自然灾害综合法规罚单开出，这张罚单释放了什么🏳样的信号？深圳的做法，可全国推广吗？对于“不听劝”的违规探险行为，各🍷地又在进行怎样的治理探索？《新闻1+1》节目主持人柴璐连线🧕深圳市应急🍬管理局防灾减灾处处长王常🍝效、北京大学政府管理学❔院教授马亮，带来分析观察。　　为什么要罚5000元？　　释放什么样🐕的信号？　　深圳市应急管理局防灾⏯减灾处处长 王常效：这张罚单惩处的🖊不仅仅是“擅闯危险区”这一具体的违法🌊行为，更是其背后🧔根植于少部分人🧖心中的侥幸心理。它罚的是个人🍂在明确的灾害预警与法⛱律禁令下，依然将个🚮人猎奇和便利行为置于⤵公共安全之上的不负责任的🤗态度。这种行为不仅将自身🏙推入险境，更是对💁公共救援资源的极大🎙挤占和滥用。　　通过这张罚单，释放三个层面的信号📍：　　第一，法律权威的刚性🎑信号。明确告知社会，防灾减灾法规不⛺是“纸老虎”，而是带牙😏齿的硬约束。过去的“柔性劝导”已升级为“刚性执法”，任何以⬆身试法的行为都将面😎临法律的惩戒。　　第二，个体责任的🈁警示信号。公共安全的构🥟建需要每个人的参与🛄和遵守，个人不能将💀自身安全完全寄📖希望于事后的公共救援，必须承担😿起主动避险的法律义🥒务。　　第三，治理模式的转变信号。标志着防灾减🆙灾正从“被动救援”向“主动预防”的根本性转变，通过划定法律红线☕，实现风险的源🌨头管控，从而🥜有效降低整个社会的运行风险和📣公共成本。　　如何🥧看待这个处罚？　　未来还有可能带来💽什么启示？　　深圳市🔦应急管理局防灾减灾处处长 王常效：事件已经过🔊去了十多天了。当时案件结束以🎟后，我们是🌼在地方的媒体平台上进行宣☕传，想的目的🎧不是处罚，更多的🔚是教育和引导。通过这个案🐞例教育，引导更多的🐬市民认识🐞到这种灾害的风险，认识到在救🔺援过程中付出的高昂代💹价，提醒大🤝家对自身安全负责任，这才是我们🐼想当时要达到的最终🕗效果。但是没想到在💂全国范围内，通过网友引起🔔了这么大的关注，这也是我们➰始料未及的。　　在这个过程中想传递几个方面的♐信息：　　第一个，一🕧定要认识到在安全问题上，我们每个👔人都不是旁观者，是个💏人安全的第一责任人。这是我们🍯想达到的目的。　　第二个，想达到提升社会共识🆘。防灾减灾要全🧘社会来参与，希望大家都认➡识到这个问题。　　第三个，政府👠也要有法可依，要从柔性劝导向🚓刚性执法转变。确保在台风⚽暴雨这种灾害天气情❇况下，实现对社会有👷效低成本的管理。　　针对涉险不听📭劝，　　不同的做法带🕴来了什么？　　北京📎大学政府管理学院教授 马亮：深圳市🏓的相关部门🥋对在户外探险、违规这样行为提出了明确🔢的处罚，而且是向🛰全社会都发出了非常强烈的🏥信号，就是对于这样一✨些违法违规进行🔚户外探险的人，不光说是🏠让他们要去关注自己的个😯人安全，也要考虑到他们的📩这样一些行为，可能对社会带来🙈的威胁。　　有些人铤而走📤险，存在侥幸心理，到一些🎦户外进行一种违规的探险，不光是🚟危害他个人的安全，而🥪且也会对社会的🤓公共资源造成浪费，甚至也会对一些冒📟险去救援的人员🗯带来威胁，所以🍔这样的一些行为⏫其实是非常值得关注和谴责的。　　过去的一些做法，可能更多地去宣🛴传教育，或🛬者说是对他造成的一些费用带来🏿的成本进行补偿，但是并没有说⬜去开罚单。　　通过开罚单，深圳市明确让我🗓们看到每一个人不光关注个人的🧥权利，而且🏤要考虑到公民的责任，不光要考👌虑到个人的安全，而且要考虑🧀到因为违规可能对全社💿会带来的负面的影响。通过这种方式，不光是说处罚☔一个人，而更多的是教育🚎一批人，让大家都能够📠形成安全的意识，共🍻同的维护安全的氛围。　　深圳的做法可复制🏺吗？　　全国推广的话，推广的是什么？　　北京大学政府管🎃理学院教授 马亮：我觉得深圳市有🔏关部门在这个方面，可以体现👈敢为善为，也就说🌦遇到问题要解决问题，如果现❔有的办法解决不了问题，要探索和创新，形成一🧣套更有效的机制。深圳市在这个问🦀题上其实是非⬇常明确地去强调，要🧗依法去治理相关的问题，做到有章可循，既让受到处🛎罚的当事人心服口服，也给全社会形成🦍这样的机制。同时，在立法的时候，能够比⬛较好地去强化针对的问题，怎么样去解决，包括很🦍明确这些问题在什么时候适💑用，包括处罚怎么样去进行金额确🍿定等。　　而🚎且在这个方面，深圳市非常强📑调一整套的🛶流程和机制，在🤕划定临时的危险区域，经过一系列的🚔论证、公示，最后形🤐成一套办法，包括在处罚方面，也📋是进行充分的调查和最后的公开。这一整套的流程体现出在这个🏬方面管理的能力，对于😄其他的地区来讲🤑也都有很好的示范效应。【在线看片法律风险】小笠原麻里在17米深井☝发现概率解密：竟含5023%未知元素！齐鲁电影网或永🖨久颠覆新华社北京8月26日电 十四届🌥全国人大常委会🔽第四十八次委员长会议26日上午在北🌿京人民大会堂举行。赵乐际委员长💖主持会议。会议决定，十四届全国人大🐐常委会第十七次会议9月8日至12日在北京举行。　　委员💦长会议建议，十🥒四届全国人大常委会第十七次会议审🔋议原子能法草案、突发公共卫生事件⤵应对法草案、国家公园法草案🐃、仲🏄裁法修订草案、法治宣传🍴教育法草案、食品安全法修正🔃草案、危险化学品🍉安全法草案、生态环境法🍋典总则编草案、生态环🤘境法典生态保护编草案、生态环境法典🎁绿色低碳🦒发展编草案、国家发展规划🚘法草案、监狱法修订草案；审议全国🍂人大常委会委员长会议关于🚹提请审议🏥网络安全法修正草案🍜的议案；审议全🥖国人大财政经济委员会关于提😈请审议企业破产法修🈹订草案的议案、全国人📟大教育科学文化卫生委👡员会关于🍍提请审议国家通用语言🚦文字法修📧订草案的议案；审议国务院关于提🍨请审议环境保护👠税法修正草案的📀议案；审议国务院关于提请审🆙议批准《中华人民🚳共和国和塞尔维亚共🎻和国关于民事和🌦商事司法协助的条约》的议案、关于提🐷请审议批准《中华人民共和国🕛和塞尔维亚共🚈和国引渡条约》的议案。　　委员长会议建议🏼的常🧜委会第十七次🏋会议议程还有：审议国务院关🛅于今年以来国民经济❣和社会发展😀计划执行情况的报告、关于今年以🚳来预算执行情况的报告、关于2024年度政府债务管🥍理情况的报告、关于推动♐文化和旅游🆎深度融合发展工作情况的报告、关于应🖍对气候变化和碳达峰碳🎉中和工作情况的报告、关于水🏕资源税改革试点情况的报告；审议全国人大常✨委会执法检查组✝关于检查工会法实🥖施情况的报告；听取全国人大常委会办公厅关♈于“十五五”规📮划纲要编制工作若干重要🥇问题专题调研🕷工作情况的报告；审议🔔赵乐际委员长访问🏀吉尔吉斯斯坦、匈牙利、瑞士并出席第💮六次世界议❎长大会情况的书面报告；审议全😃国人大常委会代🦁表资格审查委员会关于个别代🕒表的代表资格的报告；审议有关任✝免案等。　　委员长🌙会议审议了全国人大财🔘政经济委员会关于今年以来经济🃏运行情况的🤮分析报告，审议了关于2025年2月以来全国人大机关群😘众信访工作情况的📛报告。　　委员长会议上，全国人大常委💗会秘书长刘奇就常委会👉第十七次会议议程🦈草案和日程安排😃等作了汇报。全国人大💷常委会有关副秘书长，全国人大有关🐑专门委员会、常委会有关工作📿委员会负责人就有🥫关议题🐺等作了汇报。　　全国♏人大常委会副委员长李鸿忠、王东明、肖捷、郑建邦、丁仲礼、郝明金、蔡达峰、何维、武维华、铁凝、彭清华、张庆伟、洛桑江村、雪克来提·扎克尔出席会议🚣。彩票纪录片《澳🐆大利亚选手斩获2025ITF国际男子网球巡回赛（银川站）单打冠军》揭秘内幕操作全过🤳程。中😘国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马🔁路上，杭州🌓市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🤟对镜🎧头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们🏯的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🦑推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递🐠给他。5年前，刘🌍松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场🛠化地运作村集体经济，二人成为🎽亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🗓区和基本🏙农田保护区的永安村，97%的土地属于永📙久基本农田，这使其在富✅裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村📢的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🌛村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在🗺村里的日常就是打杂，处理一📠件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米🔅，明天处理售后，后天再赶出一🤮个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄🏙都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🏄都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🎆业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部等🕡部门正🗒式发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受🕙农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参🕥股等经🎽济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🈷乡村CEO培养与招聘🍋制度的地区之一。2023年，温州市首🚯次招聘农村🌄职业经理人。据温州市农Ⓜ业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农📢村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🍝业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🗺游产品，做好农文旅💇发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到😅平阳县万全镇周🔺垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资🥤产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村🚡干部的脑袋里”，周垟村也不🥃例外。张金来带着团队过💡来后，村书记坦诚地对🎧他说：“村‘两委’(村党支部委员会和👅村民委员会)班子已经尽🛃力把村子做到了最好，下一步的🍤运营实在😐没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其❓实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有🎆负责管理集体资产的公😍司主体，也✡没有自主经营的产业；以🚻往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🗝郊旅游村，曾有🏸本地老板创业，也有外来的运营📁商通过招商进来🌊做整村改造项目，村“两委”也带领💶村民成立过旅游公司，经营效果🤫均不理想。　　张金来先花了5个月的时间🗡解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🛁会议上介绍成立公📨司、收购资产的计划。接下来，他将原本散🏰落在村民手中🆘的水上乐园、游船、音乐🏛岛等项目收归村集体所有，并组建村级强村📞公司，由🙉周垟村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实✨是顺水推舟的事。”张金来表示。以村💎民集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半📶年经营不善，大家都意识到不能🚸搁置下去，但村里🍞一直找不到合📆适的办法收购；两边的村民股东、村民代🔸表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方提🤯出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🐜氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🉑易造成对立，会出现许多反对🌞的声音，谁当村💌干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🈴往会认可外来角色的中立身💑份，CEO有助于调和😞一些村干部也不容😠易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🎡民租了🚪村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🚹租赁事宜这件事总难以😇开展。一方面，村干部不好评估租🤐金水平；另一方面，会有村➗民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后⛏发现，这项✒合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法💈务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🧓方签字并完成打款。　　完😅成所有铺垫工作后，张金来团队基于收📙过来的文旅资🏟源，在去年“五一”举办了🗑一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🌈用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集💢体经济增加了五六十万🏷元。下一步，张🕍金来还在推动建立🕐村级公司的议事协商会🥀制度，希望能和公🏑司的股东会一样，定期💗商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来🏦的顺利开局，离不开浙江村庄📮的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的📕基础工资保障；另一方面，永安村⚡等地的先行探索、浙江🏗村干部普遍的经商意识和思维，催🗜生了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关♈键。以温州为例，温州市农业农🌙村局联合市🔙财政局印发的《温州市✔农村职业经理人试点工🌚作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🏸资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在👜村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年度集体👊经济考核任🗃务后一次性全额发放。绩效奖金🐾则根据职🐴业经理人本人绩效考核情况择🐔期发放，具体考核办法👥由各村股份经🚸济合作社(强村公司)与招🌐聘人员协商确定。　　至于运营团队🍈其他成员的薪酬，广州南沙区🏈规定，由企业(强村公司)自行负责，薪🤠酬标准由村民(股民)代表大会讨⚪论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🕉份推出了具体方案，对农村🌚职业经理人的薪酬及其✳他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各💱试点村社招聘岗位需🛐要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和🔖电子商务的，也有招聘🌀规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🔕统方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的🚯经济缺乏集体👸资产经营的机制。”中国农业大学文🧞科资深讲席教🔉授李小云在《乡村振兴的🏯维度》一书中指出🧀了现状，“但凡🚎村里自己搞的企业，如果不和外来🛏的公司或村里🍫的能人合作或由他们承包，就要么无法运作⛄下去，要么即使🚸能运作下去也避🤷免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🤰体很多都靠能人、村干部的无私🥫奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新💛的乡村经济潜力，已经不同于以往依♈靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职✝业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通♎过市场化运营，为村集体资💧产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农🌏业企业厂长、上市公💞司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🐙的规律。他表示，在乡村这一🔁熟人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是要🛒先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你🚽当作一家人，可能做什么🚝都会支持你，做错了事也🏅会更包容，夸你胆大。如果没有变🎚成一家人，哪怕做得💆对也可能被质疑，当村民⛩代表里有两三个人👖发出反对声音，工作可🔒能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🥖重点工作，他做🌬的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活⬆动赚个几千元，大家🎑就觉得挺厉害了。村里有了人气，村⛰干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🏜住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四📄川省阆中市沙溪街道金👘鼓村的第一个大学🔣生。2017年，他辞去了📎在腾讯年薪百万的工作🌜，为改变家🐦乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两🚤三家农家乐，大部分🧑土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业🔉。黄金决定种植🆖附加值高的无花果，但在初期📶得不到信任，他先用积蓄流转🕛了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🏕出5株树苗，邀请村民种📷在庭前院后，这成了获得信任的🎶关键，第二年果实🙋成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们📑直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安🎇村起点高很多，已有水稻😘这一支柱产业，需🚄要更高维度的品牌运营，这考🔄验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过🤔对乡村有形和无形资产、内部和外部🥒资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一🐢件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻😠种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别🙊与浙江大学📶不同的教授团队建🚊立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🐂出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植🏎情况，村里则保证产量，产出的大米及衍✒生品均归企🏿业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🕝每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🥥直播电商，此后2年间不断调📓整品类、更换主🍶播和直播方法，一直没有挣💇到钱。“相比东北米，浙江米很🎈难做出优势。我们想到南方人爱喝🐖酒的习惯，最终确定开发🍛不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产📇品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🛷商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资🖖金困境，但对外🦏融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓🦅村合作社种植的㊙无花果供不应求，正当黄金计划增🎵加种植面积时，国家出🎰台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建👊无花果加工厂房，转向中高端市场。面🌆对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄🦏金找了诸多风投机构和农业大🚗公司，但被一一拒绝。最终，他给老🧐东家腾讯发去👸了一封求助邮件，意外得🗳到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村💷干部有关系。　　张金来对此深有感😇触。他表示，是否跟村干部交往🧟融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想👼做事且愿🚣意逐步放权，都会影响🌺工作的开展。“和村民之间✨的沟通，基本由🚦村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济👀模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计🍏划打造年轻人喜欢的生活创意🧑社区。目前，团🍅队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化🐋做联名款产品设计，改造闲置民🍘居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🔢改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实❔情况并不尽然。　　村属企业的公司🎫董事长一般🌀由村书记兼任，职业经理人则在🌒其职权范🌛围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业⛹农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育🍲试点工作方案》指出，鼓励探💯索事经适度分离。所🍍谓事经适度分离，是指在村党🚢组织领导下，村班子主📑要负责村级日常事务和村民的服⏩务管理，村属企业负责🔺村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经济。村股份经济合🏌作联社通过制定、参与制定村属企🧔业章程的方式，维护本🕴股份经济合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事📧务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🗜某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个村🚢庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作者”，更多是为政府计划🐶好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工🛴作遵循既定计划，村集体资产🚙的效率确有提升。但他在运🔪营视角看到了诸多挑战：村内业✖态都属于小体量运营，不具有持🔂续性的带动效应；村里有👒发展潜力、客群稳定的🌠业态，理👵论上能结合其他资😞产打造新业态，但公司没有足够的运👫营性资金招聘📆专职运营员工。　　他还提到，乡村经营😯涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🌫自由度多一分，乡镇♊监管压力也多一分，保障了资金💮安全，但也放缓了公司发展🍘的步伐。　　由于缺乏制🔊度性规范，“如何平衡乡村运营🕒与乡村治理的关😏系”这一议题，只能🏕在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆🤖明市启动共建6个都市🔣驱动型乡村振兴创🏕新实验村，雁塔村😍是其中之一。2021年3月，雁塔村的🏁青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼♊任村委会主任助理。　　雁塔村的村集体🛫经济在过♍去依赖矿产资源分红，从未有过🌡经营性收入。赵全康🚻团队接手了村里的主要经📏营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🤣务，并开发“花巷雁塔”品牌，团🌲队一度壮大到17人。由于实验😏启动早，专业化的经营🕙带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🎍里引流获客，为促进良性竞争，也负责制😠定商业规则。“矛盾在于，我们既是🖼裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当🍝时会听到来自两个方面的批评声音，“如果到访旅行团多📬由我们接待，其他商家会不满🤝意，但团队🥐需要靠自己挣工资。如果我们不做活动🤤，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队🛴与商家发生矛盾时，村干部容易向商🦅家倾斜。村领导班子换届📳后，村内有关运🖲营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状🥌态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们🥒最早在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🎐招聘的人多数属于在外🥌打工的乡村青年，本身没有太多经🏅营经验；乡🏀村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以🎉及开发新的⤴农产品加工都处🔸于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了🔇乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🧦重视也不够，在关键时刻无法🗳提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全📚康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最核心🥤的问题是缺乏支🗼柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是📪花巷，却没💖有发展起种植鲜花或者任何一个鲜花🔶大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红梨和🕹旅游业串联起😀来。”雁塔村曾号🥑召村民种植红梨，村里有一批20多🚤年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利🌔润和附加值低，但👴改良水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到🏿收益，难以迈出这📨一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到⛏底应该是📛怎样的企业？怎样明确村干🤣部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的🔃理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰🍨难的社会创新过程，不是一朝一夕就🦔能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国🈶农业大学和腾讯的推动下，浙江、广🍊东都开启了对乡村CEO的🃏大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从⏫业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🍲的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记🤝靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发🃏展需要新业态运营；在广东，村干部更多🍕依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许🥧多村庄的集体🕠经济每年仅靠👛物业出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡🐽村的片区组团🐆式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内🏰的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🐴牌。各村在农产品、文旅和产业园区方面🖖各有资源优势，通过数字化工🐋具一起共享资源与流量。抱团发展后，八🍞村公司有权盘活更多的公📚共闲置空间，如在城区附近的高♟架桥下举办活动，各村则遵循合同分🤛配利润。　　但在全✉国多数省份，乡村运营缺乏财📈政支持，也尚不🧡具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反👕复流失，招不到人才，这一现象将会🍴是一个比较♈长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号🌀“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🥒品的线上销路。　　目前，浙江的🚴乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙🏯古等地推广。刘松的🐞老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开🤠向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🎺据当地情况调整。　　“中国的🕐乡村数量和人口还在继续🐼减少，留下来的乡📹村需要充实全面的人才，只有这样，乡😝村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🤬电视学👫校正在展开“全国万名乡村职😚业经理人”的培养，并组🍩织全国性的教材编写，相关🌮部门也正启动制定农村🦃集体经济经理人🐔的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在🏚中国已经是星火燎原。”他说。　　(文🌄中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🈂面授权

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（青岛日报／观海新闻记者 Jane）