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近日，武警广西🦇总队桂林支队严密组织第🏀三届“保障尖兵”后装专业竞赛，汇聚100余名来自不同🍷岗位的后装官兵同🎖台竞技，以实🌗战化比拼锤炼保障硬功。此次竞赛🕍旨在锻造决胜疆场的“后装保障尖兵”，加快推🖖进后勤训练向实战化聚🧦焦，打造“一专多能、一兵多用、全面过硬”的后装专业兵队伍。图为在100米射击地线，官兵们瞄准🚻击发，检验精准🖌射击本领。施晨洲 摄

图为驾驶员🔕专注操作，驾驶车辆在考核🕧场上灵活穿梭。施晨洲  摄

图为参赛官兵驾💭驶军车迅速😙通过单边桥。李笑仙  摄 

图为参🦉赛官兵背负伤员快速转移。施晨洲  摄 

图为参赛官兵正📍在进行卫生战士👮一线救治技💦术考核。李笑仙  摄  

图为官兵们在👫户外快速搭建炊具👟、生火备餐。施晨洲  摄  

图为参赛官🈵兵正在进行无光🍙条件下的💚武器分解结合考核。施晨洲  摄   

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学者揭秘故宫文物南🌱迁往事：国宝的🌛迁徙之路

中新网太原8月26日电 (高雨晴)“诚邀各位院士、专家、青年博士，与太原一起，唱响新时代的‘人到太原好风🆘光’。”太原市委副书记、市长范兆森26日表示。　　当日，“智汇山西”太原专家人🆖才夏令营系列活动暨2025“青年博士🐆太原行活动”在山西太原启动，吸引来🌋自全国各地的百余名院士专家和青年博士🎺参加。26日，“智汇山西”太原专家🔽人才夏令营系列活动暨2025“青年博士太😭原行活动”在山西太原😋启动。高雨晴 摄　　开幕式上，范兆森介绍了🖥太原宜居宜🎦业宜游的良好环境🌙和发展平台。他表示，近年来，太原市锚定🗻建设国家区域中心城🍟市，强化科技、高校、产业、环境等比较优势，全🙌力打造具有中心😲城市特点的人才引聚平台。“诚挚邀请👄大家深入太原走一走、看一看，亲身体验这里的🔲发展机遇与城市魅力🔑。”　　太原市委常委、组织部部长胡⏲坚介绍，近年来，太原市实施重点产🗿业项目“揭榜挂帅”，吸引更多科技🏅成果落地转化，今年5月总投资5亿元、凝练25个项目，目前已收到38家全国高校院♋所100多个团队🚶参与揭榜。当日，重点选取10个项目进行签约。　　据了解，此次系列活动包含启动仪式、专家研讨及🏊实地调研、博士讲坛、“青年🐟博士太原行”活动、科学家📢精神进校园等7项内容。　　“去年10月，我有幸参加了‘人到山西好风光’北大宣介活动，活动现场360度环绕的企事🉐业单位展台，让我感受到太原🌕筑巢引凤、广纳贤才的🌩满满诚意。”来自北京🍮大学城市与环境学院的👝牟伟豪说，作为高👅校在读博士生，希望能和同📓学们并肩作战，一起做并州创新🐙的赋能者、生态守护的参👟与者、转型发展的攻坚✍者，与太原这座🔙城市携手同行、共同成长。(完)泽石文化传媒👆维修站今日上线《胶版印刷纸🦁期货和期权将上市》，围绕秘密影❗院在线看片“直播色情”问题，结合午夜电影“青少年保护”，分析私密🚝片源难获取“监管缺失”，Missy Nicole联合Ariel Calypso带你探索私🐒密订阅内容兴起“网络合规”动向，提供解锁无码特权⬆安全防范指南，抢先📥体验大片立即查看！当AI招聘官越来越多地出现🥧在大厂的🕥面试当中，当由算法决📜定的最优路线成为外卖骑⏸手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去㊙留……算法，这个🥂在几年前还稍📼显陌生的名词，如今已然成为💽一些打工人难🎰以忽略的存在。　　一面是解放人🙎力、提➿升效率的好用工具，一面是不近人情👢的冰冷机器。随着算法在💪人们生🌩产生活中的存在感日益增强，其🏄产生的矛盾也愈发受到关注：职场🐬中的算法如何在高🤓效和平等间寻求平衡？人机互动日👣益频繁的当下，打工人与算法🧓如何和谐共处？　　无处不在的算法🔸　　在🍸不久前结束的2025夏季达🐡沃斯论坛上，中国社会科学🛢院大学新闻传播学院副教授孙🕜萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件🔓最近发生在她身上的事：当她和朋友➗讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软件🌷选择餐厅时，还没来得🚉及搜索，几家😒烤鸭店就直接出现在🔡了首页上。　　此类🚄经历对于当下的年轻人来说其实并👺不新鲜。出门打车时，算🏎法会为人们规划出距离最短、用时最少的😇行程路径；点外卖时，算法会把近期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法🦅按照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在🐪页面最显眼的位置……这🍕些日常生活中常见的片段，反复佐证着🚘一个事实：算法正🦆以一种看似温和友好的方🤪式，成🈚为人们生活的重要参与者。　　如果生活中😖的算法能被称为“选择困难症📋救星”和“效率优化器”，职场中的🗞算法似乎就没有那🔇么受欢迎了。一🎅个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法📞筛选简历早已不是新鲜事。虽然算法直接地提升了她的工🤫作效率，但也让她感👢到悚然心惊：“这意味着当🔧我需要寻找下一☔份工作时，决定我能🚶否参加面试的同样可能♋是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入⛄更为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的😔新闻引发了广泛讨论。原本寻常的人员💕调整，却因为裁⬇员的方式变得不🐗那么寻常——主持这次裁员的并不是🚢人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工🌝人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对👸其仓储管理开发了一🔅套效率检♓测和评估系统，这🥠套系统可以实时监控员工的工🚕作情况。如果发现有人取货时间过😟长或不在休息时间内🎤违规休息，系统就会自动给其⛓打上“效率低下”的标签，并予以🕒相应的警告和处罚。　　算法的高效与偏🐁见　　“被算法筛选后👵招入公司，在工作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人❔们对于算法逐渐渗🚡透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙💒萍多年来专注研🤙究的领域。她将算🈁法在职场中产生的👴影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效率提升😺前所未有地👀重构了人们的工作，算法的自🥛主进化需求要求人们🐴进行更多的数字劳动以🌗提供数据，而由算法❓重新构筑的评价体系，则开始让人们🦊考虑和算法进行💫角力。“这意味着🖨算法并不仅仅是一😦种技术，它已经事实🙏性地嵌入到当下的人力关🏣系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给⛑人的感觉是🍙复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典型案例。一方面，算法对员🤘工的表现打分凭借的是电脑😆活跃时间、上班打卡时间等可量🚱化标准，似🔚乎是一种更高效的评价和管理手段🧐。另一方面，无时无刻且不🏻被告知的监管🔠以及机器管理🏧的不近人情，又加剧了用工关🗻系的不平等，破坏了原有的企😛业文化。　　更重要的是，算法🐕很难完全按照开发者的意🚋图运转，很可能为了实现效率🈂和收益的最大化而🧛产生难以预知的偏见。　　Grab集团是一家💌总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车😧和送餐服务的📴平台公司。Grab集团执行董事林🐱友幸此前关注到，在并未对算🚸法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地为⛸学🚈生乘客匹配网约车订单，因为它认为学生⛳“没有钱”。“这是我们非常不愿🐖意看到的情况，我们希望所有的📻消费者🖋都能平等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法🏀如何与打工人和谐共处　　随着算法与生活的结👚合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息茧房等🍴衍生问题，已得到了一定程⚪度的治理。但职场🏃上的算法运用带来的问🤢题似乎更加隐蔽——公🐔司当然拥有对员工录用、监督和开💌除的权力，只是对其中尺度💳的把握，还是🤽要把以人为本作为根⛽本遵循。　　伦理是算法治理🏍的高频词。职场算法伦理，应聚焦🐑于是否对员工的人格尊严、个体权益造🛡成侵害。想象一下，当一个人打开电脑👜开始一天的工作时，来自算⬜法的监管也同时开始，这是否🔶会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验🔆对很多人来说是一🍺种人格上的伤害，其导致的负🐬面情绪堆积必然会对身🧣心健康产生影响。　　从技术层面🏏来看，无数👫经验已经证明，算法🥍黑箱会导致产生🐉连开发者都无法想🚳象的输出结果。为规避风险，就🏸需要使用算法辅助管理的企业至🚜少在两方面做到🌘清晰透明：一是要员工🏤知悉并同意，二是要对算法输出🛳结果🏎进行预防性评估，并能对其进行合🍉理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一🚅些判断是合理的、令人乐见🚃其成的。如算🤒法在派发网约车订单时，会倾向于把更多订单派给🤔驾驶🔽更为可靠的司机。“所以，重要😒的是我们必须对算法的判🦆断进行确认，确认之后，还需要向客户和司机📽做出解释。”　　从更宏观🦓的视角来看，算法能够在职场上🍄突破伦理，本质上还是因为🆔一些用🚼人单位和员工之间天平日😬益失衡。实现算法🐐与打工人的和谐共处，关键🧔在于营造更为平等的劳资关💽系和劳动环境。当企业真的🔵能平视员工，以和谐共生作🧙为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真😗正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号🍴必中公式送出免🌸费送，立即获取立⬆享奖金大奖机会等🥊你来参与，不要错过新华🕑社快讯：8月26日，国家主📃席习近平在北京会见俄罗斯国家杜马主🐁席沃洛金。

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（青岛日报／观海新闻记者 Missy Nicole）